新疆-烏魯木齊市-頭屯河區(qū) 醫(yī)藥類 ???/span>民辦
一,、開新疆創(chuàng)辦民辦高校的歷史先河
1995年,新疆現(xiàn)代職業(yè)技術學院由吾甫爾·尤努斯聯(lián)合幾個有識之士,,借國家《民辦教育促進法》的東風,,審時度勢,以10萬元資金創(chuàng)建,,初始以開辦高考輔導,、成人高考輔導、短期培訓班等為主,,1997年批準成立了“新疆醫(yī)科專修學?!保院笥峙c新疆醫(yī)學院合作成立了“新疆醫(yī)學院高職學院”,。2004年3月4日經(jīng)自治區(qū)人民政府批準,,報國家教育部備案,正式成立為具有獨立頒發(fā)國家學歷文憑資格的民辦普通高等職業(yè)技術院校--新疆現(xiàn)代職業(yè)技術學院,,成為新疆首所民辦高職院校,,開了新疆創(chuàng)辦民辦高校的歷史先河。
二,、學院目前基本條件
1,、學院發(fā)展初見成效
2006年,在烏魯木齊市政府2006年6號文件即:荒山綠化文件政策的支持下,,現(xiàn)代學院獲得位于頭屯河區(qū)騎馬山荒山綠化的教育建設用地3341余畝,。在完成了70%的荒山綠化(即2340畝)任務后,30%(即1100畝)可用于校舍建設用地,。2006年啟動新校區(qū)一期工程建設,,經(jīng)過克服建設經(jīng)費幾度短缺的困難,其間頭區(qū)黨委和政府兩度擔保借款(一次700萬,、一次600萬),,最終于2008年7月第一期一棟教學樓,、四棟宿舍樓和食堂等部分附屬工程勝利完工。成為自治區(qū)首家自建校區(qū)的民辦院校,。目前我院建筑面積為9.5萬平方米,,總投資近兩億元,固定資產(chǎn)總值達近8億元,。圖書藏書65萬余冊(含電子圖書40萬),。學院自1995年辦學至今,已累計為社會培養(yǎng)不同層次各類醫(yī)藥衛(wèi)生類人才2.6萬人,。就業(yè)率均保持在93%以上,,護理、助產(chǎn)專業(yè)就業(yè)率95%以上,。畢業(yè)生已經(jīng)遍布全疆各地州市縣醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,有的已經(jīng)成長為社會精英或單位領導。
2,、專業(yè)教學建設成效顯著
學院現(xiàn)設有護理學院,、語言部、基礎醫(yī)學教研室,、公共體育教研部,、實驗室管理中心、職業(yè)技能培訓中心,、計算機中心等教學部門,。以及教務處、學生處,、人力資源部,、財務處、后勤管理處,、保衛(wèi)處等教學和后勤服務部門,。
設有護理、康復治療技術,、助產(chǎn),、藥學、醫(yī)學檢驗技術,、醫(yī)學影像技術,、等6個專科專業(yè),,涵蓋國家統(tǒng)招普通高職高專,、統(tǒng)招五年一貫制、統(tǒng)招中專,、統(tǒng)招成人??频榷鄠€辦學層次,。目前在校生6000人,教職員工283人,,其中專兼教師127名,具有副高以上職稱人員56名,,占35.2%,,講師30名,研究生21名,,助教26名,,見習助教26名,專任教師比例逐年增加,,現(xiàn)已達到40.9%,。
全院累計擁有教學、實驗儀器設備總價值近3000萬元,,建有人體形態(tài)學實驗室,、人體機能學實驗室、基礎護理實驗室,、臨床護理實驗室,、康復治療技能等實驗室25間;全院建有60多間多媒體設備教室及控制室、語音室,、計算室等多種教學設備,。學院與自治區(qū)縣級以上156所醫(yī)院建立了長期穩(wěn)定的實踐教學和實習基地合作關系。
為了保證教育教學質量,,培養(yǎng)合格人才,,堅持社會主義辦學方向,學院設有健全的行政教學管理機構及黨委,、團委,、工會等組織。
招生就業(yè)指導辦公室推薦指導就業(yè),,為畢業(yè)生雙向選擇,,自主就業(yè)提供便利條件。就業(yè)率自2013年以來始終保持在93%以上,。
3,、學院的發(fā)展體現(xiàn)了鮮明的文化特色
(1)醫(yī)學類專業(yè)特色
現(xiàn)代學院的醫(yī)學類專業(yè)特色在自治區(qū)民辦教育中獨樹一幟。特色是職業(yè)院校生存的基礎,,現(xiàn)代學院這一寶貴資源是不可多得的,,盡管我們在發(fā)展過程中歷經(jīng)艱難,但我們始終牢牢把握醫(yī)學類特色不放棄,,最多時我們曾開辦了16個專業(yè),,幾經(jīng)市場選擇,,我們最終保留了護理等六項專業(yè)至今,事實證明我們的選擇是正確的,。學生上學報到率,、畢業(yè)就業(yè)率等方面一直保持在90%以上,學院廣受社會歡迎,,影響力漸強是不爭的事實,。
(2)良好的民族大團結特色
現(xiàn)代學院少數(shù)民族學生占比75%-80%,教職工隊伍也基本如此比例,,但是辦學20年來,,民族團結氛圍始終濃厚如一。沒有發(fā)生過一例民漢學生間打架斗毆的事例,,這實屬不易,。教師間也沒有發(fā)生過民漢間的矛盾,這與學院開辦之初董事長吾甫爾·尤努斯就一直積極提倡的民漢團結一家人的理念分不開,。
(3)專職的輔導員和班主任隊伍建設管理特色
現(xiàn)代學院自建院以來,,始終把建設一支專職化班主任管理隊伍作為重要工作緊抓不放,一是突出班主任隊伍思想政治建設,,強調過硬的思想政治素質是當好班主任的基本要求;二是采取請進來,、送出去、老帶新,、專題講座等各種辦法積極培訓,,以提高班主任工作能力和水平;三是嚴格的管理制度,督促班主任時時認真抓好班級管理工作,。
(4)豐富的學院文化氛圍
學院在教學樓內每層共五層長廊懸掛了幾百塊文化宣傳牌,、校園主要道路兩旁關鍵部位建有琳瑯滿目的文化宣傳欄和宣傳墻、標語,,構建直觀的文化氛圍;而且也通過院團委,、學生會等組織,階段性的組織文藝晚會,、球類比賽,、演講比賽、職業(yè)技能比賽等各類文化宣傳活動構建學院文化,。在宿舍管理中還不斷引進舍務整理樣板間,、模范間等來構建良好向上的宿舍文化。
三,、十三·五發(fā)展目標
一是建成自治區(qū)1萬5千人的大學;二是醫(yī)學類職業(yè)技能型,、應用型本科高職院校;三是自治區(qū)模范高職院校。目前二期工程開建在即,,學院的發(fā)展將迎來新的發(fā)展階段,。
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