大家好,，來來為大家解答以上問題,。小米官網(wǎng)發(fā)布會,，怎樣參加小米手機(jī)發(fā)布會很多人還不知道,，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧,！

1,，怎樣參加小米手機(jī)發(fā)布會： 當(dāng)然要門票,，每次新機(jī)發(fā)布錢沒票都在他的官網(wǎng)銷售,，票價不一定

2，小米發(fā)布會在哪可以看 ：小米發(fā)布會的觀看方式有很多種,，你可以在小米官網(wǎng)上面收看,，也可以在手機(jī)上的小米視頻里面收看，當(dāng)然了你也可以通過其他方式,，比如:在瀏覽器上搜索然后收看,，主要還是選擇適合自己的！

官網(wǎng)

3，小米今天的發(fā)布會在哪里可以看到 ：優(yōu)酷是小米的視頻合作伙伴,，一般會選擇優(yōu)酷同步直播,，如果優(yōu)酷也沒有的話，估計就沒有地方有了,，我剛剛?cè)ピ嚵讼?，在?yōu)酷搜索：小米旗艦新品發(fā)布會，排在第一個的就是了,。

小米官網(wǎng)就可以,，或者直接搜索小米某某產(chǎn)品發(fā)布會就會有，望采納,！

4,，小米系列手機(jī)新品發(fā)布會都是在什么時候發(fā)布 ：前段時間不正是小米五的發(fā)布會嗎然后上次的發(fā)布會應(yīng)該是在，大半個月之前吧,，就發(fā)布了然后下一次的話,，也不知道在什么時候

小米5應(yīng)該會搭載高通820處理器，現(xiàn)在高通820將要發(fā)布但是想要量產(chǎn)應(yīng)用于產(chǎn)品要到明年上半年,。所以我覺得小米5不會今年出,，不過今年可能會出個小米5 mini吧，搭載高通810或808

5,，小米官網(wǎng)是哪個 ：小米官網(wǎng)是小米科技有限公司的官方網(wǎng)站：網(wǎng)頁鏈接1. 小米是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,，由雷軍組建。已獲得來自Morningside,、啟明,、IDG和小米團(tuán)隊4100萬美元投資，其中小米團(tuán)隊56人投資1100萬美元,，公司估值400億美元,。其他核心產(chǎn)品有：基于Android深度開發(fā)的第三方操作系統(tǒng)MIUI，智能手機(jī)即時通訊工具米聊,，小米電視,，和小米盒子，小米手機(jī),、MIUI,、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念,。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、60萬發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式,。2. 小米手機(jī)是一款由小米科技研發(fā),、由英華達(dá)和富士康代工制造的MIUI平臺智能手機(jī),。小米的LOGO是一個“MI”形，是Mobile Internet的縮寫,，小米手機(jī)是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的高性能發(fā)燒級智能手機(jī),，堅持 為發(fā)燒而生的設(shè)計理念，采用線上銷售模式,。3. 該手機(jī)首次亮相于2011年8月16日的小米科技北京發(fā)布會上,，小米科技董事長雷軍主持了發(fā)布會，并稱小米手機(jī)為全球最快的智能手機(jī),。

小米以前官網(wǎng)是：www.xiaomi.com 自從小米開始走國際化開始,，雷軍花了300萬美元收購了www.mi.com后，官網(wǎng)就是www.mi.com了

嗨,！這是唯一的小米官網(wǎng)

小米官網(wǎng)是xiaomi,。前面是www。后面是com?，F(xiàn)在問問沒辦法發(fā)送完整鏈接,，抱歉。

mi.com

6,，最前線 五年后青春版復(fù)活可能是小米重塑產(chǎn)品線的開始搜狗問：

小米9月19日在成都發(fā)布了兩款產(chǎn)品,，一款是小米8，另一款還是小米8,。

貴的小米8是屏幕指紋版,，先前小米在透明探索版小米8上使用了這一功能，如今已經(jīng)可以量產(chǎn),。手機(jī)保留了透明探索版大部分特性，不過3D結(jié)構(gòu)光換成了紅外線,。新機(jī)會有透明,、黑色以及“暮光金”漸變色版本，售價3199起,。

便宜的小米8——小米8青春版——則是這場發(fā)布會的重頭戲,。

這款手機(jī)在設(shè)計上與小米8并不一致，它正面的屏幕換成了小劉海,，主相機(jī)也依然橫著拜訪,，背殼則用了當(dāng)下流行的鏡面背蓋和漸變配色，追上了華為,、OV的趨勢,。

手機(jī)配置不錯，用了驍龍660的處理器,，屏幕也有6.26寸,，也有各種AI輔助拍攝功能——小米公司總裁林斌表示,，這一功能可以全面贏過華為旗艦P20。手機(jī)有4G+64G,、6G+64G和6G+128G三個版本,，售價分別為1399、1699和1999,。

看起來,，這又是一款“感動人心，價格厚道”的產(chǎn)品,，上次這個定語是用來形容小米6X ,，這款手機(jī)在四月底發(fā)布，處理器和內(nèi)存與小米8青春版一樣,，沒有漸變色,，也沒有完勝華為旗艦機(jī)的AI拍攝，但價格和小米8青春版幾乎重合甚至略高,。

可以想見,，小米8青春版首先沖擊的是小米6X的市場。

當(dāng)下手機(jī)市場,，元器件漲價,，市場飽和，需要利潤才能活下去,，但同時,，手機(jī)廠商——尤其是大的手機(jī)公司——也需要出貨量，出貨量一方面可以證明自己的實力,，還可以作為互聯(lián)網(wǎng)入口,，同時可以盡快消化庫存的手機(jī)和元件。也正因此,，今年手機(jī)廠商普遍增加了發(fā)新機(jī)的節(jié)奏,，開始了機(jī)海大戰(zhàn)。

于是我們便在這場發(fā)布會上看到了兩個小米,。一個小米探索新技術(shù),，也不斷將價格抬高，抬高到與MIX系列幾乎相同的價位,，以此維持營收和利潤,；另一個小米則將價格下探，不惜和自己發(fā)布不久的手機(jī)搶市場,，以獲得出貨量,，消化庫存。

而這次發(fā)布青春版,，也意味著小米先前的生產(chǎn)線體系正在重塑,。

小米在2012年和2013年發(fā)布過青春版,，以試探千元機(jī)市場。不過隨后,，小米增加紅米子品牌,，小米品牌便專注1999及以上的價位，青春版也就無人提起,。后來小米先后增加了主打高端note系列和沖擊銷量的X系列,，青春版的定位實際上被X系列取代。

現(xiàn)在,，note系列已經(jīng)被證明失敗,，X系列也要被青春版取代，不難看出,，小米之后可能只保留數(shù)字系列和MIX系列,，以理順品牌，來讓消費者的認(rèn)知更加清晰,。因此,，即便小米8青春版與小米8從模具到設(shè)計理念都不相似，但它依然需要這一名字,。

但不論數(shù)字系列,，還是MIX系列，品牌名聲主要在線上,。小米想要擴(kuò)張,，則必須到線下去。先前note和X系列便承擔(dān)這一任務(wù),，如今它們的任務(wù)失敗,，小米或許會有新的系列，甚至新的品牌來繼續(xù)推進(jìn),。

只是當(dāng)下的市場形勢,，小米不論是繼續(xù)堅守，還是推出新品牌,，動作都越快越好。

7,，產(chǎn)品新聞小米8系列手機(jī)發(fā)布首配3D光面部解鎖屏下指紋2699：

騰訊數(shù)碼訊 北京時間5月31日,，小米在深圳舉行了新品發(fā)布會，傳聞已久的小米八周年紀(jì)念版手機(jī)如約發(fā)布,。此次發(fā)布的手機(jī)一共有三款,，除了之前小米已經(jīng)宣傳的小米8之外，還有小米8探索版和小米8 SE,。小米8也是小米首款采用異形全面屏的手機(jī)產(chǎn)品,，售價2699元起,。

小米8

小米很早就開始在其官方微博上宣傳要發(fā)布一款八周年紀(jì)念版手機(jī)，而小米8也正是此次發(fā)布會的主角,。

從機(jī)身的造型觀感上看,，小米8有點像之前的Note 3，不過背面的邊緣弧度更大,。機(jī)身背面采用玻璃材質(zhì),，中框則使用了7系鋁合金。指紋放在了機(jī)身背面,，有藍(lán)色,，粉金色、白色和黑色四種配色,。

小米8成為了小米手機(jī)產(chǎn)品史上首款使用異形全面屏的手機(jī)產(chǎn)品,，當(dāng)然這在今年的智能手機(jī)新品種算是大勢所趨的改變。小米8的這塊6.21英寸的屏幕采用三星提供的AMOLED面板,，分辨率2248 x 1080像素,，顯示比例18.7:9，最高的屏幕亮度可以達(dá)到600nit,，這要比之前發(fā)布的堅果R1和一加6都要高,。

由于采用了異形屏幕，小米官方給出的小米8屏占比數(shù)據(jù)達(dá)到了86.68%,，同時為了照顧用戶的使用習(xí)慣,，小米8也在軟件中適配了一鍵隱藏劉海的功能。

硬件方面,，小米8延續(xù)使用之前的MIX 2S上使用的驍龍845處理器,，全系標(biāo)配6GB RAM，機(jī)身存儲有64,、128和256GB三個版本,。電池的容量3400毫安時，支持高通最新的QC4.0+快充標(biāo)準(zhǔn),。

鏡頭方面,，小米8使用了跟MIX 2S一樣的縱置雙鏡頭組合，主鏡頭采用了1200萬像素索尼旗艦IMX363傳感器,，擁有1/2.55英寸的底和1.4μm的大像素,，同時有四軸光學(xué)防抖,。副攝鏡頭為1200萬三星的S5K3M3+傳感器,。

但即便是使用了相同的鏡頭模組，小米8的DxOmark得分也要比MIX 2S高,，拍照達(dá)到了105分,，綜合99分,，視頻88分,。而在拍照上的提升得益于軟件的優(yōu)化，根據(jù)小米官方給出的說法,，此次小米8相比MIX 2S在使用相同鏡頭模組的前提下,，對算法進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化提升。而小米8也成為目前小米拍照最好的手機(jī),。

拍照軟件方面,，小米8此次增加了兩個全新的功能，一個是「影棚光效」,，通過前置鏡頭AI算法實現(xiàn)窗邊光,、樹葉光等專業(yè)影棚的光暈特效；另一個是「AI短視頻」,，用戶可以使用小米8拍攝120fps的視頻,，通過手機(jī)內(nèi)置預(yù)設(shè)的7種剪輯特效進(jìn)行編輯。

前置鏡頭小米8搭載了一顆2000萬像素的鏡頭,，使用了索尼4in1像素合成技術(shù),，可以再弱光環(huán)境下增加進(jìn)光量。自拍功能上,，小米為這款手機(jī)增加了一個女生可能非常喜歡的功能——「3D微整形美顏」,。比如自動填充蘋果肌、自動去咬合肌等等,，感覺用了這個手機(jī)拍照,，人與人之間的信任會再疏遠(yuǎn)一層……

新增功能方面，小米8有兩個技術(shù)值得關(guān)注,。一個是雙頻GPS,，小米8內(nèi)置的GPS模塊支持1575.42MHz的L1頻段和1176.45MHz的L5頻段進(jìn)行定位，雙頻可以有效的抵消電離層延時和地面建筑遮擋帶來的定位延時問題,。

另一個新功能是小米為這款手機(jī)增加了一個前置的紅外鏡頭,，用于夜晚或者光線不足的環(huán)境下實現(xiàn)面部解鎖。除此以外,，小米8還有雙4G雙LTE全網(wǎng)通,、多功能NFC、小愛同學(xué)語音助手等功能,。

小米8探索版

另外一款新品是小米8探索版,。發(fā)布會之前網(wǎng)上有一張曝光的透明后殼的小米8泄露圖，就是這款手機(jī),。

和小米8在外觀上最大的區(qū)別是探索版小米8擁有一個透明的后殼，小米在機(jī)身內(nèi)部做了裝飾,，可以看到各個元器件所在的位置,。同時手機(jī)的電源鍵和鏡頭外裝飾環(huán)采用了紅色的配色設(shè)計,。

另外一個全新的功能是3D結(jié)構(gòu)光。小米8成為Android手機(jī)中首發(fā)3D結(jié)構(gòu)光的智能手機(jī),，和蘋果的Face ID原理不太一樣,，蘋果是通過散斑方式，打出30000個像素點進(jìn)行紅外點陣計算,，而小米8的解決方案是通過面部呈現(xiàn)規(guī)律的幾何圖形實現(xiàn)面部識別算法,。

而借助3D結(jié)構(gòu)光，小米也實現(xiàn)了面部動畫模擬的功能,，小米稱之為“米萌3D表情”,。通過3D結(jié)構(gòu)光記錄使用者面部信息，模擬卡通形象,，可以實現(xiàn)動畫表情等操作,。

第三個新功能是屏下指紋，小米8探索版使用的屏下指紋技術(shù)依然是目前相對成熟的光學(xué)識別方案,，不過小米8為其加入了壓感屏的設(shè)計,，和屏下指紋相結(jié)合，從而在解鎖的同時,，壓感可以更準(zhǔn)確的記錄壓力值,，幫助更好的解鎖。

在內(nèi)存方面,，小米8 透明探索版擁有8GB大內(nèi)存,。

小米8SE

小米8 SE是全球首款使用高通驍龍710準(zhǔn)旗艦移動平臺的智能手機(jī)。驍龍710采用10nm工藝制造,，對比驍龍660,，驍龍710的性能大幅提升。

小米8 SE采用2.5D玻璃機(jī)身,，搭配5.88寸的三星18.7：9 OLED異形全面屏,。

后置Dual PD 1.4μm大像素、極速對焦的AI雙攝,，以及前置2000萬四合一柔光自拍也讓小米8 SE的拍照擁有旗艦水準(zhǔn),。

售價

售價方面，小米8 6GB+64GB版本售價2699元,，6GB+256GB版本售價3299元,。小米8 SE 4GB+64GB版本售價1799元，6GB+64GB版本售價1999元,。

小米8 透明探索版售價3699元,，擁有8GB內(nèi)存與128GB存儲。

小米8將于6月5日上午10:00正式發(fā)布，而小米8 SE將于6月8日上午10點首發(fā),。

8,，小米南遷難遷：

編者按：本文來自微信公眾號“一號財經(jīng)”（ID：onenews2018），作者：脫落酸,，編輯：鬧海,。36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

“我不同意你去武漢,?！瘪R強(qiáng)媳婦用力丟下筷子，快步走入臥室給婆婆打起了電話,。鳳妞對婆婆哭訴：“武漢離老家和我娘家都遠(yuǎn),，孩子上學(xué)、我的工作,，怎么辦,？總不能兩地分居！”

馬強(qiáng)知道,，對于北漂程序員來說,，難得的周末假日，可貴的家庭午餐,，都被自己搞沒了,。

一、小米員工不想去武漢

任何一家公司搬家都不是件容易事,。

京東從北四環(huán)搬到南五環(huán)外的亦莊時,，員工就曾怨聲載道，部分員工還因接受不了大幅增加的通勤時間而離職,。

而小米員工此次面臨的考驗可不止通勤時間增加這么簡單,，即便是對早已經(jīng)驗豐富的老小米人來說。

小米創(chuàng)業(yè)頭5年,，幾乎年年搬家,。從銀谷大廈搬到卷石天地，而后搬到宏源大廈,，再搬到現(xiàn)在的五彩城,。

即便如此，小米搬家的速度也趕不上公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張,。

“五彩城大廈早就不夠用了,，后來又租了周圍四棟大樓?！?/p>

3年前,，雷軍在微博高調(diào)宣布,，創(chuàng)建小米科技園。3年后,，小米終于有了屬于自己的辦公樓,，預(yù)計明年啟用。

小米員工或許以為,，隨遷的生活終于可以結(jié)束了，但一封輕飄飄的搬遷郵件通知,，就這樣出現(xiàn)在了部分員工的郵箱里,。

一個又一個馬強(qiáng)，只得點開《搬遷員工相關(guān)福利政策》文件,，細(xì)細(xì)盤算衡量,，值與不值?！肮べY不變+補貼3萬（分12個月內(nèi)分批發(fā)放,、必須在新工作地服務(wù)滿2年）+可申請當(dāng)?shù)厝瞬殴ⅲㄎ錆h每套1000元、南京每套2000～3000元）+管搬家+當(dāng)?shù)氐蛢r買房不限購,?！?/p>

處境尷尬的“馬強(qiáng)們”不得不承認(rèn)，放棄自己辛苦在北京經(jīng)營起來的一切,，就此遷往武漢的成本高得實在讓人瀟灑不起來,。

除非是鉆石王老五，既已財務(wù)自由不用靠工資養(yǎng)活自己,，又不用考慮另一半的工作,、孩子的學(xué)業(yè)，否則怎樣算都無法沖兌舍棄現(xiàn)有資源所帶來的損失,，靠著對公司的忠誠與信仰,，冒著觸手可及的天花板、跳槽艱難等風(fēng)險承擔(dān)隨之而來的隱形成本,。

二,、情與利，雷軍想去武漢

對于大部分北漂來說,，武漢不具吸引力,，甚至不會出現(xiàn)在移居城市的備選名單里，但武漢對雷軍而言意義非凡,。

無論是武漢大學(xué)計算機(jī)系,，還是創(chuàng)辦的第一家公司，那里是雷軍夢開始的地方,。

當(dāng)年北京的互聯(lián)網(wǎng)浪潮南至武漢,，“學(xué)海淀經(jīng)驗，建武漢硅谷”的口號響起，武漢大學(xué)周圍的IT公司和電腦配件商如雨后春筍般冒出,。

而對電腦和程序軟件著迷的雷軍也開始嶄露頭角,，從焊電路板到憑借Bitlok加密軟件賺到人生的第一桶金，一躍成為新興的創(chuàng)業(yè)明星,。

只可惜,，年輕創(chuàng)業(yè)者的常常要為經(jīng)驗不足買單。因為不懂產(chǎn)品銷售推廣和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),，成立三色公司,，熱血沸騰地往仿制漢卡方向撲去的雷軍不久便以失敗告終。

圍繞武漢發(fā)生的一切,，更像是一位學(xué)霸初嘗商業(yè)的熱血青春,。而早已成為多家上市公司董事長、知名投資人的雷軍,，在另一個城市收獲了如此多的功成名就以后,，又將目光移回了武漢。

會是為了節(jié)省土地開支,，降低辦公成本嗎,？

早年騰訊、百度,、新浪,、滴滴、網(wǎng)易就曾搬離中關(guān)村,，駐扎在北五環(huán)的后廠村,。

同時與后廠村遙遙相對的，租金偏低的望京也備受初創(chuàng)企業(yè)青睞,。2014年,，除了西門子、摩托羅拉,、三星等企業(yè)入駐,，望京還迎來了美團(tuán)和陌陌。

相比同城搬移,，大疆科技,、中興通訊、小米和阿里巴巴更是將部分產(chǎn)業(yè)鏈遷出了一線城市,。大疆科技在東莞松山湖設(shè)立全球研發(fā)和銷售中心,，中興通訊在廣東河源市興建生產(chǎn)基地，小米第二總部落戶武漢,，阿里巴巴西北總部落戶西安,，又或者是受城市資源和政策扶持吸引嗎,？

高端人才是企業(yè)開源的前提，武漢211,、985院校眾多,，武漢對高科技產(chǎn)業(yè)具有一定的吸引力。城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況也是企業(yè)選擇落戶的考慮因素之一,，2017年武漢地區(qū)生產(chǎn)總值1.34萬億元左右,，全社會固定資產(chǎn)投資7800億元以上，GDP全國排名第九,。

另一方面,，據(jù)說小米武漢總部從簽合同到交付，只用了5天時間,，高效落地的背后離不開武漢政府方面對明星企業(yè)扎根落戶的歡迎和支持。

外界對小米南遷一事的猜測也無外乎這幾個方面：雷軍的故鄉(xiāng)情結(jié),；經(jīng)歷八年抗戰(zhàn)上市的小米不堪股價下跌,，業(yè)務(wù)競爭加大的壓力，采取削減人力與運營成本,；武漢與雷軍互相需要,。

未來，小米可能成為武漢的代表企業(yè),，這就好比,，拼多多之于上海，華為騰訊之于深圳,，阿里巴巴之于杭州,，留給彼此無限想象空間。

三,、小米的難不止于南遷

憑借武漢政府的大力支持,，光谷聚集的產(chǎn)業(yè)及人才優(yōu)勢，武漢或成為雷軍布局小米生態(tài)鏈的風(fēng)水寶地,。

但是手機(jī)行業(yè)跌宕起伏,，同行都在環(huán)形跑道，即便轉(zhuǎn)換城市,，比拼與廝殺依然在繼續(xù),。

今年10月，在小米旗艦機(jī) Mix 3 的發(fā)布會現(xiàn)場,，除了時不時的提及 iPhone 以外,，雷軍幾乎沒有再捎上其它友商?；蛟S小米太想成為蘋果了,，起碼在企業(yè)類型定義和財報上,。

根據(jù)蘋果近期公布的第四季度財報顯示，營業(yè)收入同比增長20%,，凈利潤同比增長32%,，主要財務(wù)數(shù)據(jù)均高于市場預(yù)期。

蘋果這一季度財報表現(xiàn)如此亮眼,，服務(wù)業(yè)務(wù)功不可沒,。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)第四財季營收達(dá)到99.81億美元，同比增長17%,，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,。從營收占比來看，貢獻(xiàn)甚至超過iPad,、Mac的收入,。

蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)包含App Store、iTune,、AppleMusic,、iCloud云服務(wù)、Apple Pay,、AppleCare額外保修業(yè)務(wù)等,。相比硬件而言，蘋果在服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤率也比較高,。而隨著蘋果IOS設(shè)備的增多,，其在軟件的盈利上也會出現(xiàn)增長。

而拒絕被定義為硬件公司,，標(biāo)榜自己是互聯(lián)網(wǎng)公司,，是小米一直在致力的方向。

但其招股說明書清晰顯示,，小米去年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)僅占其收入的8.6%,，智能手機(jī)占總收入的70.3%。

在硬件占去總收入大部分背后的另一個事實是,，區(qū)別于傳統(tǒng)手機(jī)廠商,，小米的核心價值是富有競爭力的價格和充滿創(chuàng)新性的營銷策略。這就要求小米手機(jī)的出貨量必須足夠高,，營銷策略足夠激動人心,。

但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018“雙11”活動當(dāng)天,，小米手機(jī)全網(wǎng)銷售額不及蘋果和同屬安卓陣營的華為,，在天貓、京東平臺的手機(jī)銷售量不及榮耀,。

小米網(wǎng)絡(luò)直銷觸及天花板的問題已是老生常談,，2016年手機(jī)銷量甚至不增反減,，為此小米開始補課，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,，截至2018年10月,，小米授權(quán)體驗店達(dá)1183家，覆蓋了全國567個區(qū)縣,。

線下渠道全面鋪開,，曾助推小米重回高速增長的軌道，今年雙十一這幅靈藥藥效卻似乎有所衰退,。

在雷軍最新發(fā)布的內(nèi)部信中,，對于小米新零售模式僅定義為“ 初成的元年”，雖又稱“新零售線上線下融合效果顯著”,，但并未在小米公開的雙十一戰(zhàn)報中透露線下渠道的具體銷售額,。

蘇寧的雙十一戰(zhàn)報卻可找到些“蛛絲馬跡”，在線下銷量各手機(jī)品牌的排名中,，華為第一,，小米第六。

手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展步入瓶頸,，就在其它業(yè)務(wù)上發(fā)力。小米常被戲謔,，從手機(jī)業(yè)務(wù)拓展到電視筆記本和箱包,，小米除了不賣小米，什么都賣,。

產(chǎn)品鏈越拉越長,，探求的營業(yè)增長點方向越來越多，雙十一更是在家電品類中排名第四,，頗有與傳統(tǒng)老牌電商美的,、海爾角逐的架勢。但那又是另一個戰(zhàn)場了,。

小米的難不止于南遷,，大考還在繼續(xù)。

9,，大佬的這項關(guān)鍵技能群眾都沒學(xué)會：

本文來自微信公眾號“二說”,，作者 蟲二

中國市值最高的公司攤上大事了，一篇《騰訊沒有夢想》讓媒體選好立場,，分別站隊,，吃瓜群眾拎著馬扎兒火速趕場，就為了要看馬化騰和一眾大佬如何反擊,，至于騰訊到底有沒有夢想,，誰會真正關(guān)心,？

看熱鬧的不怕事大，看客有兩種心理：一是希望事件中有人失態(tài),，馬化騰當(dāng)然不會指著作者的鼻子破口大罵,，但激憤之下，言多語失就有好戲可看了,。二是等料,，騰訊為了自證夢想，或許曬出猛料秘辛,，那么劇本就有續(xù)集了,。

但大佬之所以為大佬，就在于見多識廣,，寵辱不驚,，既不會因為被踩到尾巴暴跳如雷，也不會輕易認(rèn)錯,，只會擺出一副開誠布公,，夜半虛席，敬畏人言的姿態(tài),。

想讓大佬認(rèn)錯一般只有四種情形：

第一種由馬云做了示范,。

他曾經(jīng)特別掏心窩子的表示：“我這輩子最大的錯誤就是創(chuàng)建了阿里巴巴！”這逼格太高了,，一般人學(xué)不來,。

第二種叫做這鍋我不背。

微軟CEO納德拉眼高于頂,，但總是樂于承認(rèn)WP手機(jī)的失敗,，為什么？因為這鍋是鮑爾默的,，他一點責(zé)任也沒有,，反可證明接了個爛攤子。

類似情況還有老佛爺慈禧太后,，庚子國難之后,，她曉得對各方要有交待，欣然搞了個罪己詔,，因為下詔背鍋的是光緒皇帝,。

第三種比較特殊，叫做自我糾正,。

有人曾經(jīng)問我,，“小米6有什么缺點？“我告訴他：“小米7發(fā)布時雷軍會告訴你,！”一般在錯誤得到修正或后果可控時,，人們會變得開明,。

最后一種是形勢比人強(qiáng)。

當(dāng)敗局已定,，殘酷的現(xiàn)實逼面而來時,，多數(shù)人才會反思，失敗的創(chuàng)業(yè)者總是樂于自我剖析,，聽來聞?wù)咦憬?，原因在此?/p>

但這只是主觀因素，大佬學(xué)不會彎腰,，還因為積威之下內(nèi)部缺乏自省的氛圍,。

再厲害的打工仔也只敢在體系外撒野，比如阿里十年元老馮大輝離開之后沒少抨擊阿里,，當(dāng)然也沒少給自己惹麻煩,，嘴上積德的說他黑白分明，挑事的說他是祥林嫂,。

立志做魏征第二,，想當(dāng)老板諍友的少之又少。

魏征輔佐李世民17年,，當(dāng)面勸諫50多次,，上書言事200多次，下不了臺的李世民有時也想干掉“田舍翁“,，但魏征命硬,，有第一夫人長孫皇后救場。現(xiàn)實中,，你有沒有李世民這種老板尚在其次，先看看有沒有這樣的老板娘,。

但大佬的剛愎自用又是有道理的,。

在重要的歷史關(guān)頭，勝利者往往是力排眾議,，不為浮言所惑,，這也說明在關(guān)鍵時刻，宸衷獨斷遠(yuǎn)比從善如流有用的多,。

事實上,，大佬得以成功的真正秘訣既非不犯錯誤，也不是勇于認(rèn)錯,，而是如何低成本的修正和處理錯誤以及可能帶來的間接傷害,。

一、自我辯護(hù)是外界觀察和評判能力的一種方式,。

有研究顯示,，大部分人遇到與自己觀點相左的信息,，仍然堅信自己是正確的，“人們只會尋找更多的證據(jù)來證實自己已經(jīng)形成的看法”,。這就是自我辯護(hù),。

以今天的公關(guān)危機(jī)為例，公眾習(xí)慣了從企業(yè)的應(yīng)對策略觀察是非曲直,，而不是事件本身,，換句話說，你自我辯護(hù)的方式要比錯誤本身更引人注目,。

所以認(rèn)錯只是權(quán)宜之計,，很快就會反客為主，變害為利,。去年阿里釘釘?shù)漠a(chǎn)品營銷很成功,，但廣告越位撩撥微信，引發(fā)群嘲,，馬云礙于身份就不得不發(fā)話,，但道歉的同時仍不忘強(qiáng)行碰瓷：廣告太LOW，像京東做的,。

去年12月火絨安全軟件與QQ剛正面,，馬化騰的反應(yīng)友善，不僅道歉,，還誓言自查,，這當(dāng)然不是給KESO面子，也不是大度,，而是犯不著,。因為火絨的體量還沒資格做騰訊的友商，更適合用來展示胸襟而不是胸肌,。

不信換成360試試,。

自我辯護(hù)最成功的是UFO組織。迄今沒有任何權(quán)威資料證實外星生命造訪過地球,，但UFO組織對于一次次被證明虛假的“第三類接觸”從未出面認(rèn)錯或是做任何澄清,。

上個世紀(jì)的中國，《飛碟探索》雜志是唯一有能力擊敗《故事會》,、《青年文摘》和《知音》的紙媒,，盡管它所“科普“的大多是虛構(gòu)故事和錯誤信息。

為什么,？因為人類探索未知的信念從未動搖,，就有更高的容錯能力。同理，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的便利會讓人們選擇性忽略它的副作用,，這也是為什么淘寶賣家罵人,，滴滴打人，電商和網(wǎng)約車仍會發(fā)展壯大的根本原因,。

從這個角度來說,，騰訊有沒有夢想，都可以安然入睡,。

二,、無所謂絕對真理，也無所謂不可補救的錯誤,。

坐在清風(fēng)徐來的書齋里,，品評別人很容易，所謂言者無罪是最高級的豁免權(quán),，但很多企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略看起來南轅北轍,，為什么實際推行卻都很有效？比如程維堅持,，“不能在垂直賽道里做到絕對第一,，對我們來說就是失敗?！蓖跖d則認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)的下半場就是上天,，入地，全球化”,，幾乎把所有熱點都納入美團(tuán)的賽道,。

大多數(shù)戰(zhàn)略決策至少是需要五年觀察期的，那些公眾隨意品評的所謂戰(zhàn)略其實都屬于戰(zhàn)術(shù)范疇,，是階段性策略或權(quán)宜之計,，當(dāng)然也不存在抽象意義的對錯。

真正的戰(zhàn)略需要時間檢驗,，騰訊,、阿里進(jìn)軍新零售、大文娛,，支付寶做來往，做圈子社交,，美團(tuán)做網(wǎng)約車,，滴滴做外賣，都是時勢使然,，成功與否與大環(huán)境和執(zhí)行力密切相關(guān),，戰(zhàn)略本身不存在對錯，因為不可控的因素太多，并沒有討論的意義,。

這就好比特朗普的減稅計劃和萬億大基建,，究竟會把美國推向債務(wù)黑洞，還是全面復(fù)興,，上至廟堂,，下至鄉(xiāng)野，都能發(fā)表高論,，但基本就是胡說八道,。

職場的情況也差不多。

絕大多數(shù)工作都不是數(shù)學(xué)公式,，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,，就拿互聯(lián)網(wǎng)公司的三套馬車來說，產(chǎn)品,、技術(shù)和運營,，一直以來都習(xí)慣了互相甩鍋，技術(shù)認(rèn)為在給產(chǎn)品和運營擦屁股,，產(chǎn)品認(rèn)為運營和技術(shù)不懂用戶體驗,，因為大家的職能平行而不交叉，都是屁股決定腦袋的本位主義,，KPI的奴隸而已,。

以圈子事件為例，支付寶在來往之后堅持做社交是不得已的嘗試,，雖然隱隱覺得哪里不對,，但不試過總不死心，被騰訊打死總比被嚇?biāo)篮谩?/p>

管理層既然有決心,，團(tuán)隊不過是執(zhí)行,，“所謂用戶活躍度面前可以不擇手段無節(jié)操”到底是誰的鍋？

三,、快速試錯是通往成功的捷徑,。

比錯誤更危險的是不敢試錯，泰戈爾說過：“如果你對一切錯誤關(guān)上了門,，那么真理也會將你關(guān)在門外”,。

互聯(lián)網(wǎng)下半場，風(fēng)口和產(chǎn)品的生命周期都被大大壓縮,，以往的啟動,、成長、成熟和衰落四個階段越發(fā)模糊,，摩拜上線爆紅不過兩年,，共享單車就已經(jīng)走到瓶頸,，強(qiáng)如騰訊也不敢躺在QQ上睡覺，內(nèi)部多個團(tuán)隊孵化移動社交產(chǎn)品,，互相PK,，微信只不過最后勝出而已。長遠(yuǎn)來看,，單款產(chǎn)品的變現(xiàn)和盈利能力被攤薄,，因此必須快速迭代、快速試錯,，這就導(dǎo)致高投資,、長效運營的思路不再靠譜，互聯(lián)網(wǎng)信奉唯快不破原因在此,。

當(dāng)年摩托羅拉盛極一時,，管理層判斷手機(jī)創(chuàng)新封頂，未來是服務(wù)之爭,，因此推出了野心勃勃的銥星計劃,，企圖在服務(wù)穩(wěn)定性和成本結(jié)構(gòu)上壓制對手。

銥星計劃在時間,、性能,、成本和拓展性4個維度上充分考慮了長效機(jī)制，耗費34億美元在3年內(nèi)將66顆衛(wèi)星送上太空,，最終于1998年組網(wǎng)成功,，但在同樣周期內(nèi)，技術(shù)進(jìn)化出了更多的替代方案,，摩托羅拉的投資效益不高,，銥星面世半年就不得不停運，無法維持運營的66顆衛(wèi)星在兩年內(nèi)陸續(xù)墜入大氣層自行焚毀,。

在后互聯(lián)網(wǎng)時代,，你押寶一項業(yè)務(wù)或一個產(chǎn)品的機(jī)會成本大大提高，市場和需求也不允許你實行龐大而按部就班的計劃,，熟練而迅速的資本運作才是王道,。

從這個角度上說，依托用戶和流量秀財技的騰訊無可厚非,，有10套房子的土老財與手握10萬+的作者,，誰羨慕誰還不一定呢？

四,、將錯誤合理化是最高能力,。

大多數(shù)人習(xí)慣于對抗而不是承認(rèn)錯誤，常見的方法是自欺和歸罪,，前者選擇性忽略所有自身因素,，后者尋找一切托詞，把錯誤解釋為外界影響或某種群體共性,。

真正的大佬往往四兩撥千斤,，因勢利導(dǎo)。

1984年,，Richard Branson創(chuàng)立英國維珍航空,，曾經(jīng)激進(jìn)的向波音公司預(yù)訂了20架飛機(jī)，但隨之而來的經(jīng)濟(jì)大蕭條讓他始料不及,。維珍當(dāng)時有兩個選擇,，退訂或者與波音對簿公堂，Richard Branson找到了第三條路,，他力排眾議給波音追加費用,，為每架飛機(jī)的經(jīng)濟(jì)艙定制影音娛樂系統(tǒng)，這成了今天航班的標(biāo)配,，但在當(dāng)時看起來像是自殺,。

結(jié)果維珍航空通過差異化優(yōu)勢迅速在蕭條市場中脫穎而出，不但獲得了穩(wěn)定客源,，而且成為與英國航空分庭抗禮的第二大航空公司,。

網(wǎng)絡(luò)上每天數(shù)不清的文章和帖子，開著各種藥方,，如果有哪位大佬真的按圖索驥,，用公議來治理公司，這家企業(yè)會是什么樣子,？

古代的皇帝對此最有心得,，明清兩朝，大臣們興致來了,，就會寫一通“親賢臣,，遠(yuǎn)小人”的奏折，問題在于誰是賢臣,、誰是小人在現(xiàn)實中并不容易鑒別,，實操上又沒有靠譜的解決方案，所以不勝其擾的皇帝選擇無視,，將奏折“淹了”,，學(xué)名叫做“留中不發(fā)”。騰訊夢想事件中,，有人忙著P圖馬化騰的回復(fù),，其實是低估了小馬哥的智慧。

五,、認(rèn)錯是成功者的專利,，不屬于升斗小民,。

職場上難免犯錯，但不是每個人都有認(rèn)錯的權(quán)力,，大佬是公眾人物,，被逼到死角時認(rèn)錯反而可以利益最大化，升斗小民絕對不行,。

還是以互聯(lián)網(wǎng)公司為例,，你是一個UED，承認(rèn)流程設(shè)計不妥是什么責(zé)任,？作為攻城獅或碼農(nóng),，承認(rèn)代碼有誤是什么后果？作為產(chǎn)品運營承認(rèn)ROI很爛是什么結(jié)局,？

你以為很坦誠,，其實用認(rèn)錯的方式在一個組織中茍延殘喘毫無意義，因為你的自我矮化已經(jīng)使得任何成績與你無關(guān),，老板分期權(quán)時會想起一個無能的下屬,？

對于涉及你工作能力和成績的任何質(zhì)疑，必須光速回懟,，現(xiàn)在的產(chǎn)品都是復(fù)雜的綜合體,，每個因素都有蝴蝶效應(yīng)，個人所能犯的錯誤以及所造成的影響都很可憐,。

唯一的原則是不要說謊,，因為人與人關(guān)系的基礎(chǔ)是信任，尤其事關(guān)職業(yè)操守,。一個組織有時會默許不當(dāng)行為,，但絕不會容忍謊言。

劉強(qiáng)東曾經(jīng)發(fā)狠,，“你貪了10萬元錢,，我就算花1000萬元調(diào)查取證，也要把你查出來,，把你開除,，因為你做的事情完全違背了我的價值觀，”其實這跟價值觀沒半毛錢關(guān)系,，只與信任有關(guān),，尼采說過：“我感到難過，不是因為你欺騙了我,，而是因為我再也不能信任你了”,。

很多人覺得對批評應(yīng)該寬容，有則改之,，無則加勉,，這也讓媒體人高度迷信自己的春秋筆法,，其實柏楊早就說過：中國人不習(xí)慣認(rèn)錯，反而有一萬個理由,，掩蓋自己的錯誤,。有一句俗話：“閉門思過?！彼颊l的過？思對方的過,！

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